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PROGRAMMATIC

Broadcaster gehören an die Spitze der nächsten Programmatic-Welle

Rajeev Goel, 16. Juli 2025
Bild: Generiert mit KI – Adobe Firefly Bild: Generiert mit KI – Adobe Firefly

Die globale Medienbranche befindet sich an einem historischen Wendepunkt. Als CEO einer unabhängigen Technologieplattform, die weltweit mit Publishern und Werbetreibenden arbeitet, sehe ich tagtäglich, wie sich Zuschauerverhalten, technologische Standards und Marktmechanismen in rasantem Tempo verändern. Die entscheidende Frage ist nicht mehr, ob Broadcaster sich auf datengetriebenes, automatisiertes Advertising einstellen – sondern wie entschlossen und vorausschauend sie es tun.

Die gute Nachricht: Broadcaster verfügen über starke Marken, exklusive Inhalte und gewachsene Beziehungen zu Werbetreibenden. Doch wer in dieser neuen Medienökonomie führend bleiben will, muss das eigene Geschäftsmodell konsequent weiterentwickeln und dabei Programmatic Advertising als zentrale Wachstumsstrategie begreifen.

Die nächste globale Wachstumswelle: Programmatic Video

Ob NBC Universal in den USA, Network Ten in Australien oder RTL in Europa – die erfolgreichsten Broadcaster weltweit setzen heute auf Programmatic, um Premium-Inhalte effizient und skalierbar zu vermarkten. Denn während sich Konsumverhalten Richtung Connected TV (CTV), Over-the-Top (OTT) und Mobile verschiebt, verlangen Werbekunden präzise Zielgruppenansprache, messbare Ergebnisse und flexible Buchungsprozesse.

Die Zahlen unterstreichen diesen Trend: Weltweit wird Programmatic Advertising bis 2027 über 70 Prozent der digitalen Werbeausgaben ausmachen. Auch in Deutschland, einem der anspruchsvollsten Märkte Europas, beschleunigt sich der Wandel. 2025 soll Programmatic hier laut OVK Report erstmals die Marke von 5 Milliarden Euro überschreiten – ein Marktanteil von 76 Prozent im Bereich Display und Video. Für Broadcaster stellt sich also nicht mehr die Frage, ob sie umstellen, sondern, wie strategisch und nachhaltig sie es tun.

Programmatic ist kein Add-on – es ist das neue Fundament

Programmatic Advertising ist kein zusätzlicher Verkaufskanal. Es ist ein neues Fundament für nachhaltiges Wachstum. Automatisierte, datenbasierte Prozesse machen es möglich, relevante Werbung effizient und nutzerzentriert auszuspielen. Davon profitieren nicht nur große Marken: Auch kleinere Werbekunden erhalten Zugang zu Premium-Inventaren, was die Nachfrage diversifiziert und die Monetarisierung verbessert.

Der Erfolg liegt dabei nicht im Entweder-oder. Programmatic ersetzt nicht die Direktvermarktung. Es ergänzt sie. Broadcaster, die beides kombinieren, profitieren von höheren TKPs sowie besserer Auslastung und sind gleichzeitig weniger anfällig für Marktschwankungen.

Höchste Zeit, alte Mythen zu entzaubern

Zweifel am Programmatic-Modell, etwa wegen möglicher Kontrollverluste oder Qualitätsrisiken, halten sich hartnäckig. Doch moderne Lösungen bieten heute volle Transparenz, maximale Sicherheit und granular steuerbare Buchungslogik. Technologische Fortschritte ermöglichen Broadcastern, den Inventarzugang sowie die Preisgestaltung, Datenhoheit und Markensicherheit präzise zu steuern – oft sogar besser als im klassischen Workflow.

Private Marketplaces (PMPs) sind ein sinnvoller Einstieg, doch ihr Potenzial bleibt begrenzt. Erst ein ganzheitlich programmatischer Ansatz entfaltet den vollen Mehrwert für Broadcaster, Werbekunden und Zuschauer gleichermaßen.

Die richtige Partnerschaft entscheidet über Erfolg

Die Auswahl des passenden Technologiepartners ist heute eine strategische Entscheidung auf C-Level. Denn nicht alle Plattformen sind gleichermaßen vorbereitet auf die besonderen Anforderungen von Video- und CTV-Inventaren.

Was Broadcaster brauchen:

  • Volle Transparenz über Auktionen und Nachfrageverhalten
  • KI-gestützte Yield-Optimierung in Echtzeit
  • Fokus auf Video- und CTV-Expertise, nicht nur generisches Display
  • Brand Safety, Datenschutz und Qualitätssicherung auf höchstem Niveau
  • Steuerbarkeit und Kontrolle über Regeln, Frequenzen und Partnerschaften
  • Und vor allem: eine nutzerzentrierte Ausspielung, die Relevanz statt Reizüberflutung schafft

Technologie ist kein Kontrollverlust, sondern der Schlüssel, um Reichweite, Qualität und Marke im digitalen Raum zu stärken.

Wer wartet, verliert – wer handelt, gewinnt

Während Tech-Plattformen, Retailer und Social-Media-Giganten längst mit Self-Service-Werkzeugen, globaler Reichweite und datenbasiertem Targeting operieren, dürfen Broadcaster ihre strukturellen Stärken nicht verspielen: Vertrauen, Relevanz und Premiuminhalte.

Wer jetzt investiert – technologisch und kulturell –, kann diese Stärken in ein zukunftsfestes Geschäftsmodell überführen. Wer zögert, riskiert abnehmende Sichtbarkeit, sinkende Nachfrage und schwindende Innovationskraft.

Zeit für Führung

Die Zukunft der TV-Werbung wird nicht von denen gestaltet, die abwarten, sondern von jenen, die mit Vision, Mut und Strategie handeln. Programmatic ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein dauerhafter Paradigmenwechsel. Wer ihn mitgestaltet, wird nicht nur wirtschaftlich profitieren, sondern auch die Rahmenbedingungen der nächsten Dekade mitbestimmen.

Tech Finder Unternehmen im Artikel

Bild Rajeev Goel Über den Autor/die Autorin:

Rajeev Goel war 2006 Co-Founder von PubMatic, da er der Überzeugung war, dass Publisher in Bezug auf Technologie und Dienstleistungen unterversorgt sind, und machte sich daran, ein Softwareunternehmen aufzubauen, das sich auf Publisher konzentriert. Unter seiner Führung hat sich das Unternehmen zu einem börsennotierten Unternehmen mit mehr als 800 Mitarbeiter:innen und 18 Niederlassungen weltweit entwickelt. Die Entwicklung von PubMatic wurde durch das Bekenntnis zu einer starken Unternehmenskultur, schnelle Innovation und eine eigene Technologieinfrastruktur vorangetrieben. Rajeev ist ein "Serial Entrepreneur" mit Erfahrung in der Führung großer Unternehmen. Vor PubMatic war er Mitgründer von Chipshot.com, einem Online-Händler für maßgeschneiderte Golfausrüstung, wo er als Vice President of Technology tätig war und den Bereich Produktmanagement und -entwicklung leitete. Darüber hinaus war Rajeev als Produktmarketingdirektor bei SAP für die globale Markteinführungsstrategie für neue Produkte verantwortlich. Vor seinem Eintritt bei SAP war er Principal bei Diamond Managementand Technology Consultants, einem Beratungsunternehmen für Fortune-2000-Kunden, wo er Teams bei der Umsetzung von Technologiestrategien leitete. Rajeev ist Mitglied des Vorstands des Interactive Advertising Bureau. Außerdem ist er Treuhänder an der Johns Hopkins University. Rajeev hat einen Master-Abschluss in Computer- und Informationstechnologie von der University of Pennsylvania und einen Bachelor-Abschluss in Wirtschaft, Politikwissenschaft und Spanisch von der Johns Hopkins University.

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