Im digitalen Mediageschäft und da insbesondere im Programmatic-Media-Segment gibt es regelmäßig die Forderung von Werbungtreibenden nach mehr Transparenz. Es geht um die Fragen: Was passiert mit dem Budget der Advertiser? Wird das geliefert, was bestellt wurde? Stimmt die Qualität? Wer verdient daran? Hat es etwas gebracht?
Es geht also um Kosten, um die Produkteigenschaften, um den Beitrag jedes Beteiligten in der Wertschöpfungskette und die Wirkung, auch wenn der letzte Punkt nicht von den Medialieferanten beantwortet werden kann.
Ob ein Mediaprodukt am Ende seinen Preis wert ist, ist nunmal eine subjektive und individuelle Angelegenheit und hängt auch noch von ganz anderen Faktoren ab. In der gesamten Mediagleichung gibt es anfangs nur eine eindeutige und transparente Größe – und das ist der Euro-Betrag, der für Leistung X aufgerufen wird. Wie kommt man aber nun an eine harte Mediawährung als Gegenwert in Gestalt von Produkteigenschaften: Umfeld, Platzierung, Targeting, Viewability und Brand Safety, Volumen und Kontaktdosis etc.
In der Vergangenheit haben sich meist Mediaagenturen für ihre Kunden mit diesen Themen auseinandergesetzt und individuelle Lösungen mangels Standards gefunden. Einer wachsenden Zahl von Advertisern erscheint diese Konstellation und Aufgabenverteilung nicht mehr zeitgemäß. Sie mischen sich ins digitale Mediageschäft ein, spielen eine zunehmend aktive, auch operative Rolle, anderen reicht es von Zeit zu Zeit mehr Transparenz einzufordern.
Wie ist Eure Meinung?
Welche Rolle sollten Advertiser im modernen Media-Kosmos einnehmen?
Welchen Grad der aktiven und operativen Beteiligung erfordert die heutige Mediawelt von Werbungtreibenden, um einerseits maximal von den Möglichkeiten des maschinellen und datenbasierten Advertisings zu profitieren und andererseits zusammen mit Dienstleistern und Technologie die Themen Transparenz in Mediaqualität und Kosten managen und steuern zu können?
Antworten und Meinungen bitte an: redaktion@adzine.de, wir werden diese auswerten und dann in den nächsten Wochen veröffentlichen.
Das Cookie-Sterben wird spätestens seit der Einführung der DSGVO heiß diskutiert. Nun sorgt Google mit einem Blogpost für neuen Zündstoff. Das Unternehmen plant in zwei Jahren die Unterstützung von Third-Party Cookies in seinem Chrome-Browser einzustellen. Einen konkreten Ersatz gibt es derzeit noch nicht. Google hat jedoch im August 2019 die Arbeit an der Privacy Sandbox bekannt gegeben. Mit Hilfe aus der Branche soll damit in den nächsten zwei Jahren eine Cookie-Alternative entstehen.
Niemand bestreitet, dass wir vollends im digitalen Zeitalter angekommen sind, und ebenso wundert es niemanden, dass digitale Werbeformate in der Konsequenz Jahr für Jahr von größerer Bedeutung für Werbetreibende sind: Der digitale Anteil am gesamten Werbemarkt steigt unaufhörlich. Doch überraschenderweise ist vielen Menschen tatsächlich nicht klar, dass wir uns an einem historischen Wendepunkt für die Digitalbranche befinden: 2019 wurde weltweit erstmals mehr Geld für digitale Werbeformate ausgegeben als für traditionelle Kanäle wie Print, TV und Radio.
Zwei Entwicklungen lassen uns derzeit aufhorchen: Vermarkter übertragen die von Youtube bekannten “Bumper Ads” ins digitale Fernsehen. Die Sechssekünder sollen beim Senderwechsel im linearen Programmumfeld zwischengeschaltet werden. Von der anderen Seite des Erdballs erreicht uns die Nachricht, dass große TV-Stationen “Pause Ads” anbieten. Dies meint Clips, die dann aktiv werden, wenn ein Konsument sein Programm pausiert. Bei beiden Werbeformaten scheinen die Verantwortlichen das Thema User Experience aus einem anderen Blickwinkel zu sehen – ein Kommentar.
